Замечательный маркетинг

Особенности подготовки рекламы для щитов 6 × 3 метра

2011-05-05T00:17:00.001+04:00

Самым популярным носителем наружной рекламы в Москве являются щиты, размером 6 × 3 метра. Для нанесения напечатанного макета на рекламную конструкцию макет делиться на 10 частей размером 120 × 150 см каждая, и наклеивается в соответствующем порядке.

В процессе наклеивания макета на щит возможны сдвиги частей относительно друг друга. В лучшем случае, это приводит к уменьшению свободного места между элементами макета, в худшем, к снижению читаемости рекламы или таким забавным искажениям.

Хотя, в любом случае, коммуникационная эффективность рекламы снижается. Поскольку 6 метров в ширину скорее идеальное значение и в реальности щит короче, правый край макета, свисающий с щита, обрезается при наклеивании. Чтобы избежать негативных последствий, следует не размещать важных элементов (например, номеров телефонов, адресов сайта) на линиях склеивания, а также в правой части вплотную к краю макета.

Использование этого простого и бесплатного способа проверки соответствия рекламного макета позволит избежать возможных негативных последствий.

Оригинальная статья: http://whataboutad.ru/articles/1/

Новый проект

2011-02-13T21:59:00.001+03:00

Пол года назад открыл новый проект http://whataboutad.ru
Соображения по поводу рекламы, конкретные рекомендации и обновленные макеты ждут внимательных читателей на этом сайте. Заходите!

HP

2010-10-04T02:47:00.000+04:00

2010-07-15T22:56:00.001+04:00

Новый проект про рекламу:
http://community.livejournal.com/whataboutad/

Сообщество о том, как сделать рекламу лучше...

Растекающиеся медиа

2010-05-15T00:00:00.002+04:00

Сам термин показался безумно интересным. Растекающийся контент.
Настоятельно рекомендую: Если оно не распространяется, оно мертво

Нейроисследования: можно различать сложные мысли людей

2010-03-15T11:41:00.000+03:00

Ученые разработали технологию сканирования активности головного мозга людей, с помощью которой можно различать сложные мысли людей, сообщается в статье, опубликованной в журнале Current Biology.

Авторы исследования, группа ученых во главе с Элеанор Магвайр из Университетского колледжа Лондона, – признанные мировые лидеры в области распознавания образов мыслей человека с помощью метода магнеторезонансной томографии. В прошлом году команда исследователей показала, что этот метод сканирования мозговой активности, основанный на детектировании усиления кровотока через работающие в данный момент времени ткани головного мозга, позволяет с большой вероятностью выявить, о каком месте, в котором человек побывал в раньше, он думает в настоящий момент.

В новой работе ученые продемонстрировали улучшенный алгоритм этого метода, благодаря которому ученые впервые смогли распознать образы так называемой «эпизодной памяти», хранящей в голове комплексные воспоминания, состоящие из данных о месте, времени, лицах и действиях, которые эти лица выполняют.

В своей работе, с участием десяти добровольцев, группа Магвайр предложила им для просмотра три фильма, длительностью по семь секунд каждый, в котором человек совершает простое действие: например, роль одной из актрис состояла в том, чтобы, порывшись в сумочке, бросить письмо в почтовый ящик. По ходу того, как добровольцы смотрели кино, их мозговая активность сканировалась и анализировалась. Авторы исследования особенное внимание обратили на гиппокамп – область мозга, отвечающую за ориентацию в пространстве, память и процесс обучения.

После этого добровольцев просили вспомнить и «проиграть» в памяти каждый из увиденных эпизодов, в ходе чего их мозговая активность проходила повторный анализ. Для этого сканируемый объем мозга с помощью программного обеспечения разбивался на фрагменты по 10 тысяч нейронов каждый, и затем активность каждого такого фрагмента объединялась в массив данных. Анализ этих данных позволил компьютерному алгоритму с 50% вероятностью распознать, о каком из видеороликов в настоящий момент думает тот или иной доброволец, что существенно выше, чем шансы просто этот ролик угадать.

Авторы исследования надеются, что их работа может быть использована для изучения того, где и как мозг хранит воспоминания, а также как повреждения головного мозга, его старение или неврологические расстройства сказываются на работе памяти.

«Теперь, зная, где хранятся эпизодные воспоминания, мы можем понять, как они изменяются со временем», – сказала Магвайр.

Что это дает для нейромаркетинга? Догадаться не сложно.

Кока-кола и социальные сети

2010-02-16T19:36:00.001+03:00

Check out this SlideShare Presentation:

Coke's 'fans first' approach in social communities

View more presentations from iStrategy.

Нейромаркетинг

2010-01-20T16:27:00.002+03:00

Нейромаркетинг сегодня уже не новейшее направление развития маркетинга, а, по-моему, вполне реальная перспектива исследовательской деятельности. Ответить на вопрос "почему?" теперь становится проще, чем в случает использования классических инструментов исследования. В этих условиях вопрос о месте и роли классических инструментов исследования на ряду с методами нейромаркетинга остается открытым.

Исследования в рекламной деятельности

2008-11-07T20:12:00.003+03:00

Исследованиям в рекламе посвящено много научных и около научных работ. Конечно, их не так много, как о рекламе в целом или о маркетинге, но малым их количество не назовешь. Исследователи рассматривают самый широкий круг вопросов, начиная общей экономической эффективностью рекламной деятельности, заканчивая коммуникативной эффективнстью каждого рекламного сообщения. Методы и технологии, используемые в подобных исследованиях, очень и очень разнообразны.

Остается непонятным лишь одно, а кто-нибудь, когда-нибудь использовал эти методы часто и в комплексе? Сколько стоит организация подобной деятельности и перманентное ее осуществление? Описательное исследование, целью которого было выявление подобных прецедентов, не принесло мне никаких результатов.

Если кто-нибудь из уважаемых читателей знает о подобном опыте или даже назовет компании, занимающиеся этим и оказывающие подобные услуги, я буду очень признателен.

Нейромаркетинг. Модель ZMET

2008-09-09T20:13:00.002+04:00

При первом рассмотрении проблемы нейромаркетинга становится понятно, что о нем много пишут, но почти ничего не знают. Везде общие слова, но ничего конкретного. Как это работает? В чем суть?

Допустим, написано, что первой моделью, использующей нейромаркетинг, является ZMET (Zaltman Metaphor Elicitation Method). Написано, что этой моделью пользуются крупнейшие компании, но в чем ее суть?

Ищем американский вариант и сразу находим:

How does it work?

Each paid participant in a ZMET study is usually asked to think about a product or brand during the week leading up to their lab interview. They are required to select eight to 10 pictures - from magazines, catalogues, and photo albums - that represent their thoughts and feelings about that product or brand, and bring those images with them to the interview site. Zaltman then gets them to create a digital collage of their images using Adobe Photoshop.

Zaltman then conducts a probing interview, to find out the meaning behind the images that have been created. Zaltman has found, for example, that one of the most common metaphors that participants identify is transformation – the idea that a particular product can transform them into something else. Zaltman’s clients can then emphasize the positive qualities his participants identify with their product, while minimizing the negative ones, in future campaigns.

Да, русские источники, к сожалению, сильно слабее по насыщенности.

Так что, плох тот маркетолог, кто не пользуется иностранными источниками. :(

Нейромаркетинг

2008-09-07T22:53:00.002+04:00

Новым веянием маркетинга, как ни странно, стал нейромаркетинг -- направление на стыке маркетинга, неврологии. Отцом его стал маркетолог из Германии -- Арндт Трайндл. По крайней мере так написано в его книге. Вообще, книги немецких авторов отличаются лаконичностью, точностью и узости описываемого. Не стала исключением и эта книга. Но в ней отлично написано, как человеческий мозг принимает решения.

Еще немного о НМ написано тут: http://www.advertology.ru/article48627.htm
И тут: http://www.proego.ru/help/34

Однако, куда более интересная книга и более подробная -- Эрик дю Плесси "Как мозг воспринимает рекламу". Рекомундую именно ее.

Точка контакта

2008-08-03T20:32:00.002+04:00

Каждый контакт компании с потребителем является "точкой контакта". Каждый контакт потребителя с любой информацией о компании.

Коммуникационный процесс

2008-08-03T20:23:00.002+04:00

Коммуникационный процесс постоянен и не всегда является сознательным. Хотим мы, или нет, информация усваивается нашим мозгом. Но не любое коммуникационное сообщение влияет положительно на восприятие бренда. Это касается не только планируемых, но и непланируемых коммуникаций. Бывает, что реклама оказывает негативное воздействие на представление бренда.

Классификация маркетинговых коммуникаций

2008-07-29T16:04:00.002+04:00

Традиционно из маркетинговых коммуникаций выделяют пять элементов:
1. Реклама
2. Связи с общественностью (PR)
3. Стимулирование сбыта
4. Прямой маркетинг
5. Личные продажи

Большинство компаний под МарКомом понимают именно их. Однако, как уже было сказано, это лишь незначительная часть всех способов получения инфорамации о компании. Есть значительный пласт других элементов, благодаря которым потребитель узнает более важную информацию, ту, которая часто перевешивает в сознании человека любой рекламный ролик или статью в журналах. Согласитесь, если ваш друг будучи клиентом банка "Б", скажет, что услуги оказываются ужасно, основная суть рекламных сообщений банка "Б" будет искажена, потому что другу вы доверяете куда сильнее. Перчень таких точек контакта бесконечен.

Поэтому целесообразно делить коммуникации на:
-- Планируемые (оплачиваемые)
-- Непланируемые (неоплачиваемые)

К планируемым относятся те пять элементов, указанные в начале.

Заблуждения о маркетиновых коммуникациях

2008-07-29T02:23:00.002+04:00

Самое главное заблуждение о маркетиновых коммуникациях заключается в том, что многие понимают эту функцию как отдельную деятельность, которую следует осуществлять периодически (или перманентно, если позволяет бюджет).
Важно понимать, что маркетиновые коммуникации -- это процесс. Постоянный процесс передачи информации о вас, вашей компании, товарах или услугах вашему потребителю. Этот процесс происходит постоянно: когда клиент общается с вашей компанией, когда ваши клиенты рассказывают о вас своим друзьям, когда вы не отвечаете на телефоные звонки -- все это процесс передачи информации. Он может быть целенаправленным (традиционная реклама), а может происходить сам собой (каждодневное общение с потребителями).

Второе заблуждение -- коммуникации, как правило, односторонние.
Любая коммуникационная деятельность двухсторонняя, хотя это и спорное утверждение. Разница лишь в том, что результат от одних коммуникационных действий виден сразу, а от других -- через месяцы и даже годы.

Третье заблуждение -- коммуникации дорогое удовольствие.
Поскольку коммуникации это перманентный процесс, то иногда бывает достаточно просто хорошо выполнять свою работу, ваши довольные клиенты сами передадут информацию другим. Конечно, бесплатными они быть не могут, но недорогими -- легко.

Четвертое заблуждение -- коммуникация это реклама.
Реклама, безусловно, относится к системе маркетинговых коммуникаций, но вот быть единственным элементом этой системы она не может.

Интерактивность на радио. Часть 2

2008-01-17T05:27:00.000+03:00

Важнейшим способом получения адекватного отношения к ротируемым песням являются так же:

Почта. Этот способ обратной связи в виде традиционных писем и телеграмм постепенно уходит в прошлое. Этим способом связи с радиостанциями пользуются в основном пожилые люди или люди, проживающие в местах, куда еще не дошел телефон и компьютер. Кроме этого следует сказать, что пишет на радио определенная группа людей с определенным менталитетом, что надо учитывать при обработке почтовой информации.

Компьютер. Современное средство связи, позволяющее поддерживать контакт со слушателями в двух видах: непосредственно через электронную почту или с помощью Интернета (контакты через сервер ICQ, участие в чатах, конференциях, голосование на сайтах и т.д.). Оперативный вид связи, однако требующий от пользователей кроме наличия самого компьютера, подключенного к Интернету. С помощью компьютера можно пообщаться с любимым диджеем, заказать песню в программу по заявкам, послушать эфир радио и т.д.

SMS. Достаточно эффективный вид обратной связи, один из самых прогрессивных. Более подробно будет рассмотрен далее.

Телефон. Обратная связь со слушателями через телефон используется на современном радио очень активно. Например, можно, как и с помощью описанных выше способов, передать поздравление в эфире и заказать песню, только на этот раз своим голосом, который услышат миллионы, можно поучаствовать в прямом эфире во время специальных программ, когда, например, в студии есть гости: задать им короткий вопрос, высказать свое мнение, подискутировать.
Особую роль телефон может играть в качестве средства связи при оперативном освещении каких-нибудь событий.

К проявлению интерактивности на радио можно причислить и участие слушателей в различных играх в эфире, викторинах, розыгрышах.

Маркетинговые исследования на радио

2008-01-04T23:15:00.000+03:00

Радиобизнес зависит от привлечения и удержания клиентов. Сегодня слушатель, которому не нравится какой-то музыкальный отрывок, просто нажимает на кнопку и переключается на радиостанцию, которая нравится ему больше. Сегодня именно слушатели держат в своих руках право даровать жизнь или обрекать на смерть целые коллективы, занимающиеся музыкальным коммерческим радиовещанием.

Умение удовлетворить свою целевую аудиторию, знать ее вкусы, ее ожидания ставится во главу угла на ведущих станциях. Сегодня как никогда важно построить внутреннюю информационную систему, способную создать детальный портрет потребителя, систему, постоянно сообщающую о его положительной и отрицательной реакции на продукт, которым является эфир каждой отдельно взятой радиостанции, поэтому музыкальные маркетинговые исследования постепенно начинают играть такую же важную роль, как и профессионализм команды, делающей то или иное радио.

Рассмотрим основные варианты исследований:

Панель. Подбирается специальная группа людей от 100 до 200 человек, представляющая как бы срез целевой аудитории по возрасту, полу, занятиям, образованию и т.д. Эта группа регулярно опрашивается, информация анализируется.

Телефонные опросы. (система CATI - computer assisted telephone interview или более кратко call out). По случайной выборке на основе базы данных, скажем, городской телефонной книги, производится специальный вид опроса, когда респондентам предлагается прослушать небольшой отрывок из музыкального произведения, так называемый hook или крючок, т.е. то, что цепляет (7-12 сек.), и дать этому произведению оценку, допустим, по пятибалльной шкале. При каждом новом опросе список респондентов полностью обновляется.

Фокус-группа. В комнате собирают 10-12 человек (с большей группой работать значительно труднее), представляющих целевую аудиторию своей радиостанции, или радиостанции-конкурента, или вообще радиослушателей. Ведущий приглашает их высказывать свое мнение по теме, предложенной организацией, заказавшей исследования. Тема определяется конкретно, например: музыка, диджеи, лозунги (слоганы) радиостанции, джинглы и т.д. Вся полученная информация внимательно анализируется, принимается к сведению и является руководством к действию.

Аудиториум тест (тестирование музыкального материала на большой аудитории). 100-200 человек, представляющих целевую аудиторию, собирают в одном зале и дают прослушать все те же hooks. После каждого музыкального кусочка респонденты заполняют соответствующие графы в анкете, давая оценку прослушанному произведению. Полученные данные ложатся в основу формирования (корректировки) эфирной фонотеки.

Электронные исследования. Предлагаемый вид исследований представляет собой разновидность предыдущего. Различия заключаются в том, что вместо заполнения анкет респондентам предлагается с помощью специальной ручки делать музыку громче, когда нравится, или тише, когда не нравится, давая таким образом свою оценку прослушанному отрывку. Полученные данные направляются в компьютер, который секунда за секундой автоматически анализирует то, что он "узнал". Эта техника позволяет определять вкусы аудитории не на логическом уровне, когда люди зачастую говорят не то, что чувствуют на самом деле, а то, что по их мнению от них ожидают услышать, а на подсознательном уровне, давая значительно более точные результаты.

Существует еще ряд специальных методик определения вкусов радиослушателей и, следовательно, потребителей рекламного пространства, но все они в той или иной мере являются разновидностями вышеуказанных.

Исследования на радио крайне важны, но мне в то же время хотелось бы кое от чего предостеречь. Исследования - это палка о двух концах, поэтому надо быть очень внимательным, чтобы в один прекрасный момент не подменить творческое понимание сути происходящего на механические результаты опросов целевых групп. Если применять результаты исследований абсолютно буквально, выхолащивается творческое начало, убивается инициатива, и все сводится к отображению сиюминутных общественных настроений.

По материалам Маргариты Набоковой, Директора программ радио "Милицейская волна", 1990-1997 г.г. -- ведущая музыкальных программ радио "Европа Плюс"

Исследования на рынке музыкальных продуктов

2008-01-04T02:38:00.000+03:00

Исследования в шоу-бизнесе проводятся крайне редко, особенно при создании музыкального материала. Связано это прежде всего со спецификой самой продукции. Однако, исследования все же можно проводить, особенно на этапе "постпродакшн".

На этапе предпродакшн исследования, как правило, бессмысленны. Т.е. узнать какую песню нужно написать, спрашивая у будущих слушателей, просто невозможно. Однако, узнать мнение продюсера (метод экспертных оценок) может дать требуемый результат. Но как правило именно сам продюсер и занимается созданием музыкального материала, следовательно, этот метод используется по умолчанию.

В процессе создания музыкального материала возможно проведение фокус-групп. Пусть это достаточно спорный метод, однако в моей практике бывали случаи, когда именно сторонние люди помогали выбрать один из двух (редко больше) вариантов аранжировки. Также, метод экспертных оценок, но уже с привлечением сторонних экспертов.

На этапе постпродакшна целесообразны не только фокус-группы, но и пробные ротации. Эти исследования проводятся радиостанциями. Более подробно описано тут.

Социально-этический шоу-бизнес

2007-12-29T16:02:00.000+03:00

Что такое "социально-этический маркетинг" любой маркетолог знает. Я рассказываю об этом на самой первой лекции всем своим студентам. Суть его в том, что сам продукт или компания, его производящая (продающая), удовлетворяет неэкономические потребности общества. Например, МакДональдс один раз в году, 20 ноября, проводит акцию "Всемирный день ребенка", когда все деньги от продажи какого-либо продукта уходят в фонд Рональда МакДональда и направляются на добрые дела.

В шоу-бизнесе, оказывается, тоже можно применять эту концепцию. И не так, чтобы все деньги от продажи альбома или сингла шли в благотворительный фонд. Все куда интереснее. Группа "Black Eyed Peas" стала популярной после песни "Where is the love", где поется о несправедливости, социальном неравенстве и других социальных проблемах. Сегодня ни один альбом этой группы и ее основателей не обходится без песни на социальные темы. Может быть это всего лишь совпадение, но можно говорить, что даже американские потребители устали от песен типа "...я его люблю, а он меня нет, какая же я несчастная..."

Русский шоу-биз. Часть 2

2007-11-27T12:04:00.000+03:00

Доходы отечественных артистов складываются из:
_ Концертной деятельности
_ Продажи прав на альбом + роялти за каждую копию
_ Гонорары за съемки в фильмах/сериалах
_ Гонорары за участие в рекламных кампаниях

Как правило, львиную долю дохода составляет именно концертная деятельность. Организацией концертов занимается Директор артиста. В команде не обойтись без Администратора.

Стоимость одного концерта зависит от известности артиста и удаленности концерта от Москвы. На известность, как привило, влияет количество ротируемых песен и клипов, частота упоминания в прессе и т.п. Существует также сезонный коэффициент: в декабре стоимость одного концерта увеличивается в 1,5--2 раза. В январе же, наоборот, можно договориться о значительной скидке. Самые "рабочие" дни для артиста -- пятница и суббота.

Концерты можно разделить на следующие виды:
_ Корпоратив. Компания или физ. лицо приглашает артиста на праздник. Это может быть общественный праздник (8 марта, 21 февраля) или корпоративный (день рождения компании, день рождения начальника). Стоимость корпоратива принимается за базовую стоимость. Свадьбы также относятся к корпоративам. Если заказчик не может оплатить полную стоимость корпоратива, то существуют варианты "урезания" программы выступления. Иными словами, гибкое ценообразование наиболее эффективно.
_ Клуб. Выступление в клубе может стоить дешевле корпоратива.
_ Special Events. Нестандартные мероприятия, к участию в которых приглашается артист. Например, "поход в театр" или "забег на 100 метров". Стоимость каждого мероприятия оговаривается отдельно. Она может быть как выше корпоратива (участие в новогоднем вечере в качестве ведущего), так и ниже (поздравить с днем рождения по телефону).
_ «Сборный» концерт. Если концерт проводится под эгидой какого-либо средства массовой информации и предполагается проведение съемки с последующей трансляцией на телевидении, то участие артиста может быть бесплатным. Если артист выступает в сборном концерте без трансляции (например, на дне города), то стоимость всего выступления, состоящего из 2-3 песен, может быть равна стоимости корпоратива.
_ Сольный концерт (на больших площадках). Менеджер и вся администрация артиста берет на себя все расходы, связанные с огранизацией концерта. Они несут все финансовые риски, связанные с неокупаемостью мероприятия. При этом, концертная площадка получает лишь процент от совокупных сборов.

Русский шоу-биз. Часть 1

2007-11-16T15:15:00.001+03:00

Без тени сомнения можно утверждать, что российская модель шоу-бизнеса отличается от модели западной. Я попробую описать ее именно так, как вижу изнутри. Важно понимать, что я описываю ее пока только со стороны производства музыкального контента (о других участниках рассказу позже). Я целенаправлено не стал сначала искать информацию в других источниках, а сам постараюсь рассказать, как мне ЭТО видится. А потом, надеюсь с помощью пытливых читателей, мы соберем полную картину происходящего в Русском шоу-бизе.

Для начала нужно определить основных участников процесса.

Продюсер (producer, от англ. to produce -- производить). Это лицо, которое производит музыкальный, видео или другой материал (продукт). Бывает продюсер всего произведения; или его части (например, вокальный продюсер).

В России, к сожалению, произошла подмена понятий. Продюсером у нас называют скорее менеджера, нежели человека, который действительно создал материал.

Менеджер (manager, от англ. to manage -- управлять). Это лицо, занимающееся непосредственно управлением проекта.

Директор. Это лицо, занимающееся, как правило, концертной деятельностью. Если менеджера проекта можно назвать Генеральным директором, то просто директор выполняет какие-либо отдельные функции.

Композитор. Лицо, сочинившее мелодию музыкального произведения.

Практика показывает, что композитор не всегда должен заканчивать консерваторию, более того, он не обязан знать ноты и быть грамотным музкально. Но просто должен уметь сочинять интересную, запоминающуюся мелодию.

Автор текста (автор слов, поэт). Лицо, сочинившее слова для музыкального произведения.

Исторически считается, что композитор более значимая фигура, нежели автор слов. На всех без исключения мероприятиях первым всегда объявляют композитора. Однако, если вдуматься, то для русского человека более важны слова! Если вы станете вспоминать песню, скорее всего, это будут слова, а не мелодия...
Интересен тот факт, что обычно слова сочиняются для мелодии, а не мелодия для слов. Обусловлено это тем, что придумать хорошие слова на мелодию легче, чем интересную и запоминающуюся мелодию на слова. На моих глазах тексты для разных песен писали как за 20 минут, так и за 5-10 часов. Бывало, что предоставлялось 18 (!) вариантов текста для одной песни.

Аранжировщик. Лицо, создающее аранжировку для музыкального произведения.

Мелодию, которую сочинил композитор, аранжировщик облечает в красивую музыкальную "одежду". Та совокупность звуков, инструментов и т.п., что звучит в музыкальном произведении, и есть аранжировка. Согласно российскому авторскому праву, аранжировщик так же является автором музыкаального произведения и должен получать авторские отчисления. Однако, практика показывает, что это совсем не так -- права на свою часть произведения перекупаются или вовсе добровольно отчуждаются аранжировщиками.

Рационально-эмоциональное восприятие

2007-11-16T01:44:00.000+03:00

Существуют три способа восприятия чего угодно вообще:
_ Рациональный
_ Эмоциональный
_ Рационально-эмоциональный

«Что же это за такие способы?» — спросит пытливый читатель. И мы ему ответим, что это способы восприятия окружающего, какой-либо предметной области. При том, это универсальные способы. Давайте разберём их поподробнее…

Рациональный. Этот способ предполагает сначала изучение предметной области, и лишь потом уже работу с ней. Например, можно пойти на курсы какие-нибудь, прочитать кучу книг, а потом пытаться что-то сделать. Например, я могу прочитать учебник по физике и буду теоретически её знать, но для нормальной работы этого недостаточно, я не стану физиком от этого. Поэтому существует ещё один способ — эмоциональный.

Эмоциональный. Это когда чувствуешь, как надо делать, при том, что почти ничего не изучал по предмету. Не читая никаких книг по электронике можешь, например, собрать радио. Просто чувствуешь как надо и делаешь так. Ценность данного способа в том, что ему невозможно научиться, ты либо владеешь им, либо нет. Но и просто чувствовать мало. Поэтому существует симбиоз — рационально-эмоциональный способ.

Рационально-эмоциональный. Это когда я не только знаю предметную область теоретически, но и чувствую её. И это очень правильно. Можно, например, получить специальность Бухгалтера, но не любить эту профессию. Т. е. я знаю, что такое проводки, дебет, кредет и т. д., но не нравится мне этот предмет, нет чувственного восприятия. Стану ли я хорошим специалистом? Возможно. Но блестящим точно не стану, потому что я буду находиться в рамках тех знаний, которые получил, а сделать шаг вперёд не смогу, потому что нет чувства, в какую сторону нужно шагать.

Поэтому изучать область знаний, которая тебе не нравится, а потом ещё и работать по этой специальности — преступление! Такие специалисты будут использовать только рациональный способ, а этого недостаточно. Но если есть то, что тебе нравится, более того, ты чувствуешь эту область, то смело начинай изучать материалы. Тогда из эмоционального ты перейдёшь к рационально-эмоциональному. А это самое лучшее…

Воспитываем культуру

2007-11-16T01:39:00.000+03:00

Ну почему у нас полно всякой х#йни вокруг?
Почему по интернету ходить невозможно?
Почему такой кризис дизайна?
Да просто потому, что мы — убитое поколение. А ещё потому, что у нас полно плохих дизайнеров и плохих заказчиков. Но дело не только в этом. Мы не умеем видеть действительно хорошее. Правильнее даже сказать, мы не умеем видеть ужасное. Мы просто не чувствуем разницу между ними. И это ужасно. Сама собой ситуация не исправится. Надо воспитывать культуру (не знаю, можно ли её воспитывать, но чтобы она была обязательно нужно).

Почему нет культуры? Сам удивляюсь, но за примерами далеко ходить не нужно. Возьмём какую-нибудь компанию крупную, и посмотрим у них сайт (пусть адрес будет www.bestcompany.ru), раздел контакты. И там скорее всего будет электронная почта типа: bestcompany@mail.ru или bestcompany@mtu-net.ru. Спрашивается, почему нельзя сделать адрес info@bestcompany.ru? Аргументом обычно является то, что проверять почтовый ящик неудобно, если он находится не на mail.ru. Или, то, что такой ящик давно зарегистрирован и клиенты его знают.

Достаточно детская аргументация, не так ли? Если вы со мной не согласны, то мне вас жалко.

Собственно, какой вывод я хотел сделать? Да вот какой:

Всё равно не найдёте…

Законы НОВОГО времени

2007-11-16T01:38:00.001+03:00

В обществе будущего понятия «нерабочее время» не будет. Всё время — рабочее. Люди будут работать 24 часа в сутки. Да и понятие «сутки» будет использоваться примерно так же, как сейчас «час». Т. е. это просто условные отрезки времени.

Почему? Потому что так удобнее. Часто ли приходится слышать, когда надо срочно позвонить человеку, что «сейчас звонить уже поздно, он наверное уже спит». Из-за этого дело простаивает 8, а то и больше часов. Получается, что вся деятельность совершается в течение тех 8-10 часов, когда большинство населения не спит. При этом данное утверждение уместно только для одного часового пояса, а их только в России 9! А что уж тут говорить про другие страны, например, США. Тот, кто имел дело с американскими партнёрами, наверняка ощутил прелесть временного лага, т. е. перед тем, как уйти с работы отправляешь письмо, ответ на которое придёт только следующим утром. Конечно, есть пара часов когда у нас ещё не очень поздно, а у них ещё не очень рано… Но этого недостаточно.

Сильно занятые люди уже давно живут по законам нового общества, т. е. несколько часов в сутки они спят, при том, что дозвониться до них можно даже в это время. Остальное время, когда они не спят, они находятся на работе, не в буквальном, конечно, смысле. Поэтому, это нормально, когда сейчас люди выбирают для себя наиболее удобный распорядок суток. Я, например, с удовольствием бы спал 12 часов, а потом 24 не спал. Но с таким режимом я явно не буду вписываться в общепринятое течение жизни. Что ж, остаётся ждать это «общество будущего», когда каждый будет ещё более свободным.

Количество ограничено...

2007-11-16T01:36:00.000+03:00

Сколько вариантов дизайна (логотипа, сайта, буклета, плаката и т. п.) хороший дизайнер должен предоставлять заказчику? Ответ не потребовал сложных математических вычислений и многочасовых дискуссий. Всё очень просто. Хороший (и ещё лучше) дизайнер должен предоставлять заказчику ровно столько, сколько захочет. Нарисовал он, например, два варианта и уверен, что попал в точку, при том, оба варианта хороши, то и надо предоставлять два. Нарисовал один, тоже не плохо, предоставляй один. Нарисовал пять, предоставляй пять, но только если они все раскрывают тему, если все хорошие, т. е. являются решением задачи, поставленной перед началом работы.

Но не правильно обговаривать заранее количество предоставляемых вариантов. Почему? Да всё очень просто. Представим, что дизайнер создал только три хороших, три, которые выполняют задачу. А больше не может в отведённые сроки. Что делать? Делать тут можно только одно: рисовать фуфло. Фуфло рисуется в количестве, недостающем до оговоренного. Это фуфло изначально подразумевает отметание заказчиком, как проф. непригодные варианты. Так зачем нужно его, это самое фуфло, гнать? Вот и я думаю, что не за чем.

Но бывают и нехорошие дизайнеры. Что делают они? Оговорено с заказчиком, что предоставляется пять вариантов, значит рисуем ровно пять. Ни больше, ни меньше. Заказчик что-то да обязательно выберет. А не выберет, так нарисуем ещё пять. И так далее. Вот и получается много-много похожих дизайнов. А по-другому нельзя, если дело поставлено на конвейер! Вот представь, уважаемый читатель, что было бы, если Репин, Малевич, Кандинский на суд публики выставляли бы несколько вариантов одной и той же картины… Заходишь, к примеру, в Эрмитаж, а там, три «Чёрных квадрата», и все отличаются. Заходишь в Третьяковку, а там три разных картины «Бурлаки на Волге». Нонсенс? Абсурд!

Но проблема, на самом деле, глубже, чем может показаться на первый взгляд. В описанном примере про нехорошего дизайнера виноват-то, в принципе, заказчик. Если он привлекает дизайнера, когда ему нужен знаток Adobe Photoshop, то именно заказчик не прав. Но об этом уже написано много. Читайте Артемия.

Разговаривайте на одном языке с потребителем

2007-11-16T01:34:00.001+03:00

Множество товаров, засилие рекламы. Как быть в такой ситуации? Как выделиться среди тысяч и миллионов других товаров? Разговаривайте на языке покупателя. Что это значит? Да всё очень просто. Маркетинг, вообще, очень простая штука, если ты немного умеешь думать и творческое в тебе преобладает над нетворческим. Так вот. Надо просто добавлять к уже существующим слоганам народные слова. Прямо к концу слогана и добавлять. Например:

_ Electrolux. Швеция. Сделано с умом, б#я!
_ МТС. Ты — лучше, м#ть твою!
_ Т. Перейдём на Т, на х#й…

Продолжать можно до бесконечности. А некоторые компании уже давно вооружились подобным приемом! Евросеть, например. Лебедев. И за счет этого имеют очень хорошую вторичную аудиторию! А это дорогого стоит...

Подобный прием, кстати, родился не в России. Крупные бизнес-монстры позволяют себе разговаривать на сленге: Hyundai -- "The Big Duh Sales Event", где Duh -- сленговое слово.

Три составляющие

2007-11-16T01:31:00.000+03:00

Дело вот в чем… Услышал я по телевизору замечательное изречение про кино. Кинопроизводство может быть:
_ Быстрым
_ Качественным
_ Недорогим

Но для того, чтобы кино получилось надо выкинуть один из этих компонентов. Любой.

И это правильно. Более того, это относится и к другим областям творчества.

Кризис креатива

2007-11-16T01:26:00.000+03:00

Вот много раз говорил и еще раз повторю, что качество креатива в России просто не выдерживает никакой критики. Возьмем для примера продукцию рынка FMCG. Еще точнее — продукты питания. Скажем, консервированные продукты, соусы и т.п. Сравним русский креатив от Балтимора:

и американский креатив соусов для «психов»:

Вопросы еще остались? Если остались, то добавлю комментариев.

Вот такого креатива, как в США у нас не будет лет 300, наверное… А то и больше. Все дело в том, что наш заказчик хочет «как у них». А это изначально ошибочная стратегия. К сожалению, подобное положение вещей у нас не только в товарном/рекламном креативе. И в музыке, и в кино, и еще много-много-много где. Товарищи, надо что-то делать!

Про ребрендинг

2007-11-15T23:02:00.000+03:00

Вслед за Билайном, которому ребрендинг позволил вырваться в лидеры рынка сотовой связи России, за смену фирменного стиля взялся МТС. Конечно, это уже пройденная тема и что-либо говорить уже поздно, однако замечу принципиальную разницу. Даже не смотря на то, что ребрендинг обеим компаниям делало одно и то же английской агентство, принципы новых брендов в корне отличаются. У Билайна — это цвет. У МТС — это форма. Вопрос знатокам: какой принцип обладает наибольшим потенциалом? Давайте постараемся не зацикливаться непосредственно на двух упомянутых компаниях, попробуем поразмышлять абстрактно.

Цвет. В фирменный узнаваемый цвет можно покрасить любой предмет. Любую часть любого предмета. Крась что хочешь! :) Однако есть проблема для людей слабовидящих или дальтоников.

Форма. Форму мы можем раскрашивать в любой цвет. Изменять ее наполнение. Придумывать новую функциональную нагрузку для выбранной формы.

Мое личное мнение — у Билайна больше возможностей. Все-таки цвет несет в себе больше информации и лучше запоминается. К примеру, часто спрашивают вас: «А какой твой любимый цвет?» Меня спрашивают. А часто ли приходится слышать такой вопрос: «Какая твоя любимая форма?»

Однако, не стоит недооценивать потенциал «нового» МТСа. Представьте только, что могло бы быть, если бы эта компания договорилась бы со всеми птицефабриками России и в каждой пачке яиц одно было бы красным? (Идея не моя). Это было бы необычно и наверняка запомнилось бы. Конечно, не все и не очень часто едят яйца. Согласен. А теперь задумайтесь, сколько у нас в стране мужчин? Договориться с ними и… :)

А вслед за ребрендингом сотовых операторов грядет ребрендинг телеканалов! твЦЕНТР уже. РЕН ТВ тоже. Кто следующий?